
2024年1月26日至28日,南昌爱尔眼科医院举办了爱尔眼科江西省区2023—2024年度医疗业务与经营管理工作年会。在会议上,集团的领导团队包括董事长陈邦先生、副总裁兼湘赣大区CEO张艳、江西省区CEO鲁勇、江西省区总院长叶波等出席,同时还有集团各事业部、营销中心、运营中心、证券部、人资中心、科教中心、业务发展部的相关负责人,以及省区各职能中心、各医院的CEO、院长、门诊部负责人、院委会成员等100余名与会人员。会议采用线下和线上相结合的形式,共同探讨医疗业务与经营管理的相关议题。
在大会上,爱尔眼科江西省区首挑执行官鲁勇发表热情洋溢的致辞,并作了以“同心同行,EYE 创未来——强基增内涵,服务提质效,创新促发展”为主题的工作报告,全面总结了省区2023年度医疗经营管理工作,并就2024至2026三年省区发展规划作了详细的阐述。在报告中,鲁总就省区一体三翼带动省区全面发展战略布局构建,强省会发展战略,2023年度屈光、视光、眼病三大项目经营情况,以及省区在临床学科建设、医疗质量与安全管理、人才引进与培育、数字化医院建设,以及党建、公益科普等管理工作的开展情况、取得的成绩与存在的问题进行了详细的回顾与总结。同时,他要求省区各医院未来三年,要以文化为引领,在学科建设、人才发展、科研能力、医疗质量与安全管理等方面“强基增内涵”;在改善就医感受提升患者体验,以及智慧医院建设等方面“服务提质效”;通过优化营销组织架构、转型数字化营销、革新经营机制与深化合规经营上来“创新促发展”,众志成城,同心同行,全力冲刺省区三年奋斗目标的实现。
在一次重要会议上,医疗集团的各临床专业学组负责人、省区各职能中心负责人以及各医院的首挑执行官、门诊部负责人代表纷纷进行了工作总结。集团副总裁、湘赣大区首挑执行官张艳在评论中,对江西省区各职能中心的绩效提升和江西省区各医院在2023年取得的成就表示了肯定。同时,她提出了对省会区域协同、地县一体化以及眼科门诊部经营工作的要求,并就2024年的发展增长提出了五点建议:“学科内涵建设促增长、新营销模式促增长、效能提升促增长、全员科普与志愿者促增长、能力培训与AI助力促增长”,为省区的2024年工作指明了方向。董事长陈邦在讲话中肯定了江西省区在2023年取得的工作成绩,并要求在2024年进一步提升品牌影响力,加强亏损医院的经营管理,扩大省会医院和区域中心医院的规模和实力,进一步提升在人才引进、学科建设、校企合作、医疗质量管理、数字化发展以及经营合规性等方面的创新工作力度,全面实施高质量发展战略。
在1月27日晚与1月28日上午,为进一步推动2024年度“两光”项目发展,省区健康教育中心在集团眼光事业部、营销中心、人力资源中心等部门的指导下,分别举行了省区健康教育服务部主任兼眼光项目沙龙、省区大视觉年度经营工作会议。
文章内容来源:南昌爱尔眼科医院眼健康
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